2018年12月7日
，TG反波胆·(中国区)官方网站征询为榆林某驰名家电企业提供《研发人员沟通之路——急剧提升研发人员的沟通水平实务演练》训练营
，获企业高度认可！

本次课程由TG反波胆·(中国区)官方网站CEO、首席照拂
，产品创新及研发治理领域的权威专家张飞舞教员主讲！

研发人员大多内向
，思想能力强于沟通能力
，喜欢做事多于措辞
，敏于行而讷于言
， 在工作中通
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1.表白过于“单一、直白”
，易刮伤别人
，将问题上升到主管
，“单一”问题“复杂化”
，不利于问题急剧解决。

2.在团队合作开发中
，由于不足沟通技巧
，对工作内容、要求和职责理解有误
，导致开发效能低下
，甚至引发成员间的矛盾
；

3.由于不愿沟通
，导致知始和思想方式日渐狭幼
，既不利于技术人员自身业务水平的提高
，也不利于项主张进展
；

4.不能明显表白工作打算中的问题
，工作发展中遇到的难题
，必要的支持
，导致项目掌管人无法及使仄握项目进展情况
，并进行合理分配资源
；

5.在工作中时
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，但被分配具体工作后又感触自己未被尊沉
，从而产生打击感
；

......

华为有一句话“感情也是出产力”
，对企业、主管有感情
，员工和企业、主管的黏性就强
，效能天然就高
；团队内部有感情
，战斗力注定强
；部门之间有感情
，协调天然就容易。感情哪里来？来自沟通
，有效的沟通
，高效的沟通。

两天的课程中
，张教员从破解研发沟通阻碍、沟通的渠路、会议沟通、自动倾听的能力、有效表白、反馈能力、沟通的黄金法令和白金法令
，七个部门亲自经历进行了具体解说
，课程不只是单纯讲技巧
，而是将沟通技巧和技术融解在研发各个场景
，疏导研发学怨劓正把握研发沟通的艺术。

TG反波胆·(中国区)官方网站征询
，专一研发治理领域高端培训与落地式征询
，沉在解决企业现实问题
，欢迎各人征询！